Resan mot Vision 2026

Habo IF arbetar efter visionen att år 2026 vara Jönköpings Läns bästa idrottsförening och har därför inlett ett utvecklingsarbete i samarbete med Smålands Fotbollsförbund och RF-SISU Småland. Att utvecklas innebär också till viss del att förändras och i den här intervjun med Mattias Hallman, ordförande i Habo IF, tänkte vi börja förklara vad det är vi vill utveckla och varför.

Mattias, du blev nyligen omvald till ordförande i ytterligare ett år. Hur känns det?
Det känns kul att ha fått förnyat förtroende och få chansen att arbeta vidare med det vi har påbörjat i Habo IF. Det är många nya namn i styrelsen som kommer att tillföra mycket så att vi med förnyad kraft kan fortsätta på den vägen som den tidigare styrelsen styrt in på.

Det händer ju mycket i Habo IF just nu. Varför har vi inlett den här utvecklingsresan?
Vi ser att samhället förändras och att framförallt våra barn och ungdomar rör på sig mindre idag och slutar allt tidigare med idrott. Det här är en fråga som engagerar hela samhället och vi vill vara med och göra vad vi kan för att vända trenden. Vi i Habo IF når ut till väldigt många barn och har många barn i vår verksamhet. Vi ser att vi kan göra stor skillnad men då behöver vi också göra en del förändringar för att anpassa oss efter dagens förutsättningar. Vi tror att vi kan göra det vi redan gör bra ännu bättre och vi är säkra på att vi skulle kunna attrahera ännu fler barn och även få dem att idrotta längre. Vi ser idag att den psykiska ohälsan ökar bland hela befolkningen och även bland våra unga. Där ser vi att vi kan göra mer och vill vara med och arbeta för att våra ungdomar mår bra. En viktig del i detta är att skapa förutsättningar och motivation att vara aktiv hela livet och då vill vi kunna erbjuda fotboll livet ut. Därför knyter vi även samman barn- och ungdomsverksamheten med seniorverksamheten, arbetar aktivt för att så snart som möjligt ha ett damlag igång igen och kommer i år även erbjuda Gå-fotboll för våra allra äldsta fotbollsentusiaster.

Hur har responsen varit på det ni gör?
Jättebra. Både internt och externt. Vi arbetar mycket med att förankra det vi gör internt och att engagera alla som är involverade i Habo IF i den här processen. Alla som på nåt vis är engagerade i Habo IF ska känna sig delaktiga i utvecklingen. Vi vill göra det här tillsammans med ledare, föräldrar, partners, kommunen, föreningens styrelse och spelare. Vi arbetar till exempel med tre ledarträffar varje år där vi diskuterar utvecklingsfrågor, vi är med på lagens föräldramöten under våren och informerar och diskuterar med föräldrarna om det vi gör och vi har en verksamhetsledare som arbetar med frågorna dagligen och finns tillgänglig för ledare, spelare, föräldrar, partners och som fångar upp önskemål, tankar och idéer från alla berörda.

Kan du berätta något konkret som kommer att märkas under året?
Mycket av det vi gör kommer kanske inte att märkas utåt men ha stor påverkan internt för våra spelare, ledare och föräldrar. Det som många kommer att märka av är vårt arbete med Habocupen.

Du säger Habocupen och det är ju så att vi byter namn på cupen i år. Hur kommer det sig?
Dels blir det en återgång till hur allting startade, för cupen hette Habocupen från början. Men framförallt ger det oss möjlighet att utveckla cupen ännu mer. Cupen har på kort tid blivit oerhört populär och vi ser en enorm potential i att utveckla den ytterligare. Utgångspunkten är alltid att leverera en förstklassig fotbollsupplevelse för spelare, ledare och publik men vi vill såklart även göra cupen än mer lönsam. Exempelvis så har vi alltid arbetat med flera huvudpartners och med det nygamla namnet kan vi nu tydligare exponera alla huvudpartners på ett tydligt och enhetligt sätt. Att Mediaspjuth går in som en av våra huvudpartners gör att vi får in en professionell aktör med lång erfarenhet och bred kompetens inom kommunikation. Vi är säkra på att det här kommer att gynna alla våra partners och i slutändan även cupen, alla som besöker Slätten helgen efter midsommar och Habo IF som förening. Allt överskott från cupen går oavkortat in i verksamheten så att vi kan fortsätta att utveckla föreningen och göra bra saker för våra barn och ungdomar och skapa förutsättningar att vara aktiv långt upp i åldrarna - både som senior och pensionär.

Att utvecklas innebär att förändras och det är ibland jobbigt. Vad tänker du kring det?
När vi förklarar vad vi gör och varför så får vi väldigt många positiva kommentarer. Som i allt förändringsarbete så ligger den stora utmaningen i att förankra det vi gör med alla inblandade och få alla att känna sig involverade och delaktiga. Det här är utmanande även i stora företag med stora resurser och i en förening sker det mesta av arbetet ideellt och tiden är en knapp resurs. Vi gör allt vi kan för att förklara vad vi gör men framförallt varför vi gör det - det är i första hand för att kunna göra ännu mer bra saker för våra barn och ungdomar. Jag är medveten om att det inte alltid är smärtfritt att förändras och det kommer att dyka upp tillfällen där kommunikationen från vår sida brister och vi inte lyckas förklara de förändringar vi gör, eller ens varför. Men, återigen, vi gör det här för barnen och alla som vill vara med på den här resan är välkomna att vara det. Vi vill göra det här tillsammans med alla som tycker att det vi gör är bra och som vill hjälpa oss att nå Vision 2026 - Jönköpings läns bästa idrottsförening.

Niklas Bohman Verksamhetsledare